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評価制度・賃金制度ノウハウ公開セミナー

終了しました。

~ 中小企業で成功する人事制度の作り方とは ~

本セミナーの特長

  ①他社での成功事例やサンプルを多数公開します!
  ②講師の豊富なノウハウを、基礎から丁寧に解説します!
  ③込み入った個別事情には、セミナー後の無料相談にてお答えします!
 

■定員30名 ご参加は1社2名様まで

内容
1.自社の課題を明確にするための4要素
 ①理念の浸透 : 社長・会社の想いや方針を伝える手段となっているか?
 ②人材の充実 : 「採れる」「育つ」「辞めない」為のツールになっているか?
 ③適正な人件費 : 人件費の適正化、生産性の向上に繋がっているか?
 ④法対応 : 同一労働同一賃金、残業規制へ対応できるか?

2.自社でできる現状分析
 *人件費、年収水準、年齢構成の分析方法
 *社員が何を思い、考えているかを調査する方法

3.等級(キャリアパス)
 *社員が先々を描ける等級制度にする方法
 *会社として適正な人材を見極める方法
 *失敗しない「専門職制度」の作り方
 *【事例】 職務基準書のサンプル紹介

4.人事評価
 *業績(数値)評価の成功ポイント・失敗ポイント
 *能力(定性)評価の成功ポイント・失敗ポイント
 *「目標管理(MBO)制度」を機能させる方法
 *評価者のブレを少なくする諸施策
 *自社でできる「評価者研修」の進め方
 *【事例】 職種別の人事評価基準サンプル

5.給与・賞与
 *年収水準の世間相場 (地域/業種/規模別)
 *自社にマッチした「基本給」の設定方法
 *失敗しない「年俸制」の作り方
 *賞与原資の決め方、公正な配分方法
 *【事例】 効果的な給与制度の事例紹介

6.周辺制度
 *定年再雇用制度の作り方
 *パート・アルバイト人事制度の作り方

7.その他
 *作った人事制度の「浸透」「運用」「活用」方法
 *人材育成につなげる方法
 *優秀な人事担当者の作り方

※当日は順不同でお話しします

開催概要
«対象»
経営者、人事部門責任者
«日程»
2018年 6月14日(木) 14:00~17:00 (受付開始 13:30)

«会場»
[静岡会場]
静岡駅前会議室 (JR静岡駅から徒歩2分、地図
静岡市葵区紺屋町8-12 金清軒ビル
TEL:054-251-7719

«参加費用»
お一人様 3,000円(税込)
講師
森谷 克也(弊社執行役員 統括マネージャー)

企業のヒトの問題を解決すべく、現場中心でコンサルティングを展開中。
様々な業種・規模・社風の企業への支援実績があり、事例を豊富に持つ。
支援内容は人事制度策定に限らず、経営計画の策定や管理職研修の講師も務める。
企業支援においては、①企業文化を大切にする、②中期的な視点を持つ、③何よりシンプルで分かりやすい、ことをモットーとしている。

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