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育成できる評価者/自律する被評価者の作り方

終了しました。

評価者研修&被評価者研修ノウハウ公開セミナー

人を育てるための仕組みとして、どの会社にも存在するのが「人事評価制度」です。しかし、その運用方法を考え抜き、実効力あるものとなしえている会社は少ないのが実態です。
本セミナーでは、1000社以上の人事制度策定と人材育成に関わってきた弊社がまとめた、最新の『評価者研修』と『被評価者研修』のノウハウを公開し、皆様の制度運用の指針を提供いたします。

内容
[第1部]評価者・被評価者の力量を高める前提とは

Ⅰ.人事制度が狙い通りに機能しないのはなぜか?
 ・評価項目の改善だけでは動かない
 ・運用するのは人。能力開発を並行して進めることが不可欠
Ⅱ.評価者の指導力を高めるために
 ・「信頼の貯金」が部下へのリーダーシップを創り、評価面談を機能させる
 ・「動機」指導技術・ノウハウ以前の影響力向上要素を押さえる
 ・「見本」“鏡の法則”部下の気持ちを掴む本質
 ・「受容」受け入れてから、受け入れられる。人間関係の真理の実践
Ⅲ.被評価者のスキル・モチベーションを向上させるために
 ・フォロワーシップの発揮を促す能力開発
 ・評価を高めるための重要要素(主体性・問題発見・解決力・協働力)に気付かせる

[第2部]評価者/被評価者の育成プログラム内容

Ⅰ.人が育つ人事評価制度の運用方法
・実効性の高い人事評価の運用ルール
・人事部門が行うべき評価者へのサポート
・評価運用実態の調査方法(人事評価アンケートの活用)
Ⅱ.評価者レベルアップの進め方
・評価者の役割を定義し、意識を植え付ける
・被評価者からの逆評価を行い、現状を把握させる(被評価者アンケートの活用)
・面談力強化研修の進め方
Ⅲ.被評価者自らが自分を育てる人事評価の活用方法
・人事評価の活用方法を理解させる(被評価者研修の実施)
・評価を高めるための「重点課題」の見つけ方
開催概要
«対象»
経営者、経営幹部、人事・教育部門幹部の方
※評価者(被評価者)を対象としたセミナーではありません
«日程»
2011年6月7日(火) 13:30 ~ 16:30 (受付開始:13:00)
«会場»
国際ファッションセンター (都営地下鉄大江戸線「両国駅」A1出入口に直結、地図
東京都墨田区横網一丁目6番1号
TEL:03-5610-5801 
«参加費用»
3,000円 (1社2名様まで)
講師
第1部  志水 浩 (弊社 人材開発マネージャー)
組織開発・教育研修コンサルタントとして20年間のキャリアを有す。コンサルティング・研修のリピート率は90%以上を誇り、顧客企業・受講生からの信頼は厚い。管理職・中堅社員に対する成果性の高い教育支援プログラム「パフォーマンス向上プログラム」の開発責任者。

第2部  佐藤 東 (弊社 人材開発部 戦略リーダー)
社員教育プログラムの設計立案、人事制度の設計、研修トレーナーなど、人事機能を統合して経営成果を挙げるためのコンサルティング活動を展開中。著書に、「成果主義人事・賃金システム」(中央経済社)、「やる気を起こさせる!目標設定と面談の技術」(アイ・イーシー)。
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