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だから「貴社の」人事制度はうまくいかない!

~本気で人事制度を「浸透・定着」させるための新たな視点と実践ノウハウ~

多くの企業が、評価制度や賃金制度について、
・一応、制度はあるものの形骸化している、あるいは活用できていない
・制度は特に問題ないが、運用ができていない、あるいは社員が制度のことを理解していない
・制度は運用が大切とは言うけれど、どうしてよいか分からない
など、「なぜ浸透・定着しないのか?」、「どうすれば浸透・定着するのか?」といった悩みや問題を抱えています。

当セミナーでは、これらの問題解決に向け、
・脳科学や心理学の知見に基づいた浸透・定着のために持つべき5つの着眼点
・それらを活用して本気で浸透・定着させるための実践ノウハウ
について、豊富な経験をもとに、これまでとは違った切り口で解説します。
これから人事制度を導入しようとしている企業様にも、 これから見直しを図ろうと考えている企業様にも、 きっと役に立つお薦めのセミナーです!


■定員35名 ご参加は1社2名様まで

内容 【はじめに】 なぜ、人事制度が浸透・定着しないのか? 
 ◆人事制度とは?
 ◆人事制度が浸透・定着しない本当の理由
 ◆制度を考えるうえで持っておくべき視座

【前半】 浸透・定着のために持つべき視点
 ◆視点①:人は、意外と「忘れる」ものである
 ◆視点②:人は、何かと「続かない」ものである
 ◆視点③:人は、その時重要だと思うことを「優先する」ものである
 ◆視点④:人は、「何を」より「誰が」に影響を受けるものである
 ◆視点⑤:人は、「意味」を感じないとなかなか動かないものである

【後半】 浸透・定着のための実践ノウハウ 
 ◆ノウハウ①:等級間の違いをシンプルに表す 
 ◆ノウハウ②:手続き的公正性を担保する
 (昇降格要件、評価者、運用フロー等)
 ◆ノウハウ③:評価のしやすさにこだわる
 (評価基準の粒度、目標管理や職種別評価の是非、能力vs行動評価等)
 ◆ノウハウ④:運用をイメージして設計する
 (基本給管理方式、手当、賞与の支給ルール等)
 ◆ノウハウ⑤:言ったつもりにならない
 ◆ノウハウ⑥:日頃から上司と部下の信頼関係をつくる
 ◆ノウハウ⑦:面談を徹底させる環境をつくる
 ◆ノウハウ⑧:ITの力を活用する
 
【まとめ】 浸透・定着の進め方
 ◆改革の進め方
 ◆制度構築のステップ
対象 経営者、経営幹部、人事部門責任者
日程 [東京会場]2018年 3月 8日(木) 13:30~16:30(受付開始 13:00)
[愛知会場]2018年 3月 9日(金) 13:30~16:30(受付開始 13:00)
[大阪会場]2018年 3月14日(水) 13:30~16:30(受付開始 13:00)
会場 [東京会場]
フクラシア八重洲 (JR「東京」駅八重洲地下街5番出口すぐ、地図
東京都中央区八重洲2-4-1 ユニゾ八重洲ビル(常和八重洲ビル)3F
TEL:03-6430-9355

[愛知会場]
イオンコンパス名古屋駅前会議室 (JR「名古屋駅」新幹線口(太閤通口)から徒歩3分 、地図
愛知県名古屋市中村区椿町18-22 ロータスビル5階
TEL:052-451-1800

[大阪会場]
梅田スカイビル (JR「大阪」駅・阪急「梅田」駅から徒歩9分、地図
大阪市北区大淀中1-1
TEL:06-6440-3901
参加費用 お1人様 3,000円(税込)
講師 飯塚 健二(弊社人事戦略研究所 マネージャー)

独立系システム開発会社にてSE・人事・経営企画等の実務を経験。その後、大手金融系シンクタンク、監査法人系コンサルティングファームにて人事コンサルタントとして従事した後、現職。中小企業から大手企業まで規模を問わず幅広い人事・人材育成コンサルティング実績を持つ。
経営戦略の実現に向けた人事制度改革・定着化や要員・人件費マネジメント等のハードアプローチに加え、言語科学や行動科学の知見を活かした人材開発(コミュニケーション研修やビジネススキル研修、コーチング・ワールドカフェ等)を手掛ける。iWAM®認定マスター107-0001取得。

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