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中小企業のための給与・賞与制度の「いろは」

本セミナーは、以下のような中小企業向けに企画しました。
◇給与・賞与制度の「基本」について理解しておきたい
◇教科書的でなく、中小企業で使えるノウハウを知りたい
◇他社の事例を参考にしたい
◇業種・職種別の勘所を押さえておきたい
◇制度改定の進め方や留意点を知りたい

という方は、ぜひご参加下さい。


■定員40名 ご参加は1社2名様まで

内容 【はじめに】 制度改定を進める前に
  ▼給与・賞与制度で実現できること
  ▼制度改定の進め方と留意点

【前半】 「基本」を押さえて、シンプルな仕組みを目指す
  ▼Step1:自社の現状を把握する
    ・人件費は高いのか?低いのか?
    ・世間水準と比較して、給与は高いのか?低いのか?
    ・貢献に見合った賃金配分になっているか?

  ▼Step2:課題を整理して、方針を立てる
    ・我が社が大切にする賃金ポリシー(方針)は?
    ・業種・職種特性を踏まえて、方針を立てる

  ▼Step3:「基本」を押さえて、シンプルな仕組みを目指す
    ・基本給・昇給ルール設計の考え方
    ・諸手当設計の考え方
    ・賞与制度設計の考え方

  ▼Step4:制度移行は慎重かつ丁寧に行う
    ・個別賃金シミュレーションを入念に行う
    ・制度改定に伴う「不利益変更」をどう考えるか?
    ・社員説明会の進め方とコツ


【後半】中小企業でよくある悩み・疑問を解消する
  ▼初任給を見直したい!
  ▼若手社員の給与を引き上げたい!
  ▼年功的な“だらだら昇給”を是正したい!
  ▼昇格・昇進時にドンっと昇給させたい!
  ▼課長と係長の給与逆転を是正したい!
  ▼残業代支給方法を見直したい!
  ▼諸手当の改廃を進めたい!
  ▼生産性の高さ・低さを給与・賞与に反映させたい!
  ▼職種別の給与・賞与制度を作りたい!
  ▼給与を下げる仕組みは必要か?
  ▼ベースアップは本当に必要か?
  ▼昇給・賞与のメリハリってどれくらいが適正?
  ▼中途採用者の給与はどうやって決めたらいい? ……等

【まとめ】給与・賞与制度の成否を分けるもの
対象 経営者、経営幹部、人事部門責任者
日程 [大阪会場]2018年 2月 6日(火) 13:30~17:00(受付開始 13:00)
[東京会場]2018年 2月 7日(水) 13:30~17:00(受付開始 13:00)
会場 [大阪会場]
梅田スカイビル (JR「大阪」駅・阪急「梅田」駅から徒歩9分、地図
大阪市北区大淀中1-1
TEL:06-6440-3901

[東京会場]
フクラシア丸の内オアゾ (JR「東京」駅 丸の内北口すぐ、地図
東京都千代田区丸の内1-6-5 丸の内北口ビルディング 15階、16階
TEL:03-6430-9355
参加費用 お一人様 3,000円(税込)
講師 岸本 耕平(弊社人事戦略研究所 シニアコンサルタント)

「理想をカタチにするコンサルティング」をモットーに、中堅・中小企業の人事評価・賃金制度構築に従事している。見えない人事課題を定量的な分析手法により炙り出す論理的・理論的な制度設計手法に定評がある。

セミナー申し込み:人事セミナー

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