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評価・賃金制度 「31の悩み」 解決セミナー 【中小企業版】

終了しました。

~以下、3つ以上が当てはまる企業様、是非ご参加ください!~

人事制度がうまくいかないのは何故でしょうか?

書籍で学んだ、ホームページでダウンロードした、他社のものを入手して使ってみた...
何とかなると思い使い始めたものの、なぜか
「上手くいかない」「社員に受け入れられない」「最後は鉛筆をなめてしまう」「結局、使うのをやめてしまった」...

原因となる悩みを「31」個に厳選し、中小企業ですぐに使える解決方法をご紹介します。

■各会場 定員42名  ご参加は1社2名様まで

内容 【人事制度 全般】
 Q1.人事制度って、社員数何人から必要?
 Q2.自社オリジナルの人事制度を作るには?
 Q3.できるだけシンプルに作りたい。コツってあるの?

【人件費】
 Q4.うちの会社の人件費って高いの?低いの?
 Q5.どんどん人件費が上がっている。どんな手を打てばいい?
 Q6.業績に合わせて人件費を変動させるには何が必要?

【等級制度、役職制度】
 Q7.等級ランク数って、いくつくらい必要?
 Q8.昇格させたら降格できない。見極める方法は?
 Q9.名前だけの役職者が多くいる…どうすればいい?
 Q10.役職定年が機能しない。対処法は?

【人事評価制度】
 Q11.成果?行動?能力?何を評価すればいいの?
 Q12.評価を教育に有効活用したい。どうすればいい?
 Q13.部下との接点が少ない上司…うまく評価するには?
 Q14.評価者によって点数のバラつきが大きい。解決方法は?
 Q15.評価者研修を自社でやる方法ってあるの?
 Q16.「部下にも上司を評価させてほしい」に、どう対応する?
 Q17.目標管理が上手くいかない…何かいい方法はある?

【給与制度】
 Q18.優秀者、標準者、劣等者の給与差はどのくらい必要?
 Q19.年功序列の給与をやめるにはどうすればいい?
 Q20.役職手当、家族手当、住宅手当…どのくらいが相場?
 Q21.残業代の管理が難しい…何かいい方法はある?
 Q22.係長が残業すると、課長の給与を超える…どう解消する?
 Q23.年俸制にしたいけど、何に注意しておけばいい?
 Q24.中途採用者の賃金をうまく決める方法は?

【賞与制度】
 Q25.賞与原資が上がり続ける!どうやって歯止めをかける?
 Q26.もっとメリハリの効いた賞与にしたい。どうすればいい?

【他】
 Q27.管理職になりたがらない若手社員…どうすればいい?
 Q28.非正規社員の無期転換はどうすればいい?
 Q29.再雇用って必ずしないといけないの?他社はどうしてるの?
 Q30.社員の理解を得られる人事制度導入って、どんな方法?
 Q31.コンサルタントに依頼するメリットは何?
対象 経営者・人事部門責任者・総務部門責任者
日程 [福岡会場]2017年 6月 6日(火) 13:30~17:00 (受付開始 13:00)
会場 [福岡会場]
博多バスターミナル (JR「博多」駅から徒歩1分、地図
福岡市博多区博多駅中央街2番1号
TEL:092-431-1441

参加費用 お一人様 3,000円(税込)
講師 小田原 豪司 (弊社 人事戦略研究所 コンサルタント)

大学で経営学全般を学ぶなか、特に中小企業の「ヒトの問題」に疑問を感じ、新経営サービスの門をたたく。
顧客には「はじめて人事制度を導入した」企業が多く、持ち前の懸命さとフットワークの軽さを活かしながら、顧客企業にどっぷり入り込むカタチで人事制度策定を支援している。