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M&A、企業再編における人事制度統合の進め方

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M&A(企業合併、買収)、グループ内の企業再編、会社分割の際、どのように人事制度、賃金制度の統合を進めればよいのでしょうか。この度、M&Aの当事者である企業の人事担当者、グループ企業を統括する関連企業部門の担当者のガイドブックとして、小冊子を作成いたしました。

本書では、(1)吸収合併 (2)対等合併 (3)持株会社や親会社によるグループ会社統合 (4)会社分割や新会社設立に伴う組織再編 それぞれのケースごとの人事制度統合方針を整理した上で、統合プロジェクトの進め方について解説。

人事制度構築の推進体制、スケジュール、等級・人事評価・給与など各制度の統合ポイント、新制度への移行方法について事例を交えて紹介しています。M&A、企業再編を、組織力強化、企業価値向上につなげるために、本書をお役立て下さい。

主なコンテンツ

・M&A、企業再編のパターン
・人事制度構築のスケジュールと推進体制
・等級・職位制度の統合
・基本給制度の統合

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