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製造業(メーカー)の人事制度の構築・改革

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従来の人事制度は右肩上がりの経済を前提として、横並び、平等意識、前例踏襲といった考え方で設計されていました。しかし、経済成長が鈍化し中国企業が猛烈に追いかけてくる現在において、旧態依然とした人事制度のままでよいのでしょうか。

競争に勝ち続ける体制を築く。そのためには、それぞれの会社の経営状況や方針、規模に合った人事制度を策定し、社員の意欲と技能を高めることが極めて重要です。

では、どのような人事制度(賃金制度・人事評価制度)を策定すべきか──。このたび、1,200社以上の人事・教育支援実績から生まれた業種別人事ノウハウの中から、メーカー・製造業に焦点を当てたエッセンスを集約しました。制度の見直しを検討している人事担当者だけでなく、経営トップの方にぜひ読んでいただきたい一冊です。

                                                  

ちなみに、これまで弊社では、電機、精密機械、産業機械、自動車部品、金属加工、食品、化学、制約、アパレルなど、さまざまな業界分野のメーカーに対する導入実績があります。

主なコンテンツ

・製造業に合った人事制度の構築法
・職種別の留意点
・人材育成策

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