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商社・卸売業(問屋物産会社)の人事制度の構築・改革

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現在の商社・卸売業では、一人の人材(多くは営業職)が、販売物流から企画提案、商品開発(商品開拓)といった事業モデル全般に関わることが求められてきています。またその中でも、事業の強みに立脚した機能の発揮が求められています。

事業モデルを可視化する際に利用される「バリューチェーン」に照らし合わせてみて、どの領域が事業の強みか、またその強みを発揮するために人材に求められる技能・成果業績を見極め、人事評価・処遇制度を設計する視点が必要です。

では、わが社の人事評価・処遇制度はどうあるべきか──。人事戦略研究所ではこのたび、1,200社以上の人事・教育支援実績から生まれた業種別人事ノウハウの中から、商社・卸売業(食品卸や水産卸などの卸業者や問屋物産流通センター卸売販売業)に焦点を当てた人事制度(賃金制度・人事評価制度)のエッセンスを集約しました。制度の見直しを検討している人事担当者だけでなく、経営トップの方にぜひ読んでいただきたい一冊です。

主なコンテンツ

・卸売業における人事制度のポイント
・人事制度運用を通じた人材育成
・人事制度改革の進め方

「商社・卸売業のための人事制度のつくり方&具体的事例」無料プレゼント(PDFダウンロード)

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