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人事コンサルティング

人事コンサルティングの流れ

あくまでも経営改善のスタンスで、人事関連の専門機関としてだけでなく社内のコミュニケーションの調整役としても責任を持って取り組みます。

コンサルティングの流れ

人事制度策定・運用支援コンサルティングのスケジュール(例)

以下は、成果主義にもとづく評価・給与・賞与・退職金制度の策定を支援させていただく場合のスケジュール例です。社長を中心とした社内プロジェクトメンバーと月1~2回の会議を開催し、人事制度改革プロジェクトを推進していきます。

人事制度策定・導入スケジュール(例)