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人事コンサルティング

人事戦略策定コンサルティング

人事戦略とは?

人事戦略とは、

  • ●【外部環境適応】外部環境の変化や動向に適応しながら
  • ●【内部環境適応】企業理念や戦略、業務・組織体制を実現するために
  • ●【価値観・風土】どんな価値観や風土を大切にし
  • ●【求める人材像】どのような人材(求める人材要件)を
  • ●【要員・人件費】どれくらいの人数や人件費をかけて(量的側面)
  • ●【人材フロー】どのように採用・活用・育成・代謝(質的側面)し
  • ●【人事制度】そのために等級・キャリア、評価、処遇をどう行うか

についての考え方や方向性と言えます

人事戦略策定のポイント

人事戦略の策定ポイントは、以下の通りです。

整合性
  • 経営戦略やビジネスモデル、業務・組織体制と整合性がとれていることが大切です
適合性
  • 労働法規制(長時間労働、60歳超雇用etc.)や社会情勢(働き方改革、ワークライフバランスetc.)等の外部環境に適合していることが大切です
一貫性
  • 人事制度(等級・キャリア、評価、賃金)や採用・育成・配置・代謝等の各種人事施策間に一貫性があることが大切です

人事戦略の位置づけ

人事戦略の位置づけは、以下の通りです。

人事戦略策定の進め方

人事戦略策定の進め方は、以下の通りです。

Phase1
分析診断
フェーズ
(2~3ヶ月)
  • 定量的な観点から各種分析・診断を行います(総額人件費分析・要員構造分析・個別賃金水準分析・将来総額人件費簡易試算)
  • 定性的な観点から各種分析・診断を行います(経営者ヒアリング、社員ヒアリング、アンケート調査、組織診断等)
 
Phase2
人事戦略策定
フェーズ
(2~3ヶ月)
  • Phase1で実施した各種分析・診断結果をもとに、人材マネジメントにおける課題を抽出し、人事戦略を策定します
 
Phase3
人事施策立案
フェーズ
(施策による)
  • Phase2で策定した人事戦略に基づいて、人事制度構築、人材育成体系構築、要員人件費管理等の人事施策を立案します
 
Phase4
人事施策実行支援
フェーズ
(施策による)
  • Phase3で立案した人事施策の実行支援、および施策浸透・定着に向けたフォローを行います

上記はあくまで一例です。貴社の課題認識を踏まえたうえで最適な進め方をご提案いたします

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